Субординация на работе пережиток прошлого?

Субординация на работе помогает человеку не только дисциплинировать себя и воспитывать культуру общей и деловой этики, но и правильно оценивать свои поступки и действия, которые направлены на достижение определенных карьерных целей и достижений.

Для того, чтобы руководство ценило сотрудника и более серьезно относилось к работнику, подчиненный тоже должен в свою очередь аккуратно и вовремя выполнять рабочие поручения, слаженно работать в команде и не опаздывать.

То есть ответственно относится не только к своей работе , но и работе всего коллектива в целом.

Организационная структура любой компании или фирмы схожа на структуру отношений в семье. Кто-то руководит, кто-то подчиняется.

Поэтому все отношения, которые каждая личность видела и научилась в семье — она буде переносить на рабочие отношения. Необходимо отметить, что если эти отношения не были в семье правильно сформированы — не совсем правильный уровень воспитания и отсутствие основ культуры общении в семье переносятся и на современные рабочие отношения.

В этом случае субординация определяется теми правилами поведения, в которых выросла отдельная личность, то есть правила поведения в семье.

Субординация представляет своего рода правила поведения личности и правила взаимоотношения этой личности в окружающими людьми.

Поэтому, — кто выступает и занимает главенствующую роль как в семье, так и на работе — берет на себя роль главного и несет определенную ответственность за подчиненных и обеспечивать их определенными благами.

Не выполнение порядка и правил субординации может повлечь за собой нарушение любой организационной структуры, будь — то семья или организация.

И когда подчиненные соблюдают субординацию на работе и уважают тех — кто старше и имеет больше опыта — вся организация работает как один слаженный организм, в котором каждый орган выполняет определенную функцию и миссию. Поэтому субординация в работе помогает компании работать быстро и слаженно.

Основной задачей руководства и сотрудников компании научить нового сотрудника этим правилам, чтобы научить вновь поступившего на работу соблюдать и формировать общие ценности корпоративной культуры компании.

Обучение начинается уже с момента общения при приеме на работу нового сотрудника и прохождения собеседования.

Также правила поведения формируются при разделении ответственности и разделении функций персонала.

Опубликовано: 15 Апр 2014
Заметки по теме
Как правильно описать свои навыки в резюме
Как правильно описать свои навыки в резюме
Неотъемлемыми правилами и составляющими резюме — указание своего образования,...
14 Апр 2014
Насколько уместен юмор в резюме и на собеседовании
Насколько уместен юмор в резюме и на собеседовании
Позитивный настрой в любом деле оказывает положительное впечатление на окружающих. ...
14 Апр 2014
Собеседование летом. Как правильно одеться
Собеседование летом. Как правильно одеться
Собеседование — самый важный этап в трудоустройстве. Поэтому очень важно...
12 Апр 2014
Как одеться на собеседование в банк
Как одеться на собеседование в банк
Если вы идете на собеседование в банк нужно знать — как правильно одеться и на что...
28 Май 2013
Внешний вид при собеседовании. Насколько он важен
Внешний вид при собеседовании. Насколько он важен
Перед собеседованием с потенциальным работодателем необходимо не только проработать...
26 Май 2013
Опыт работы или диплом. Что важнее при трудоустройстве
Опыт работы или диплом. Что важнее при трудоустройстве
У нас в стране постоянно проводятся опросы специалистов по кадровым вопросам. ...
23 Май 2013