Хедхантеры и рекрутеры. В чем разница?

При появлении в компании вакансии для ее заполнения вы можете дать заявку в рекрутинговое агентство, но также можете организовать поиск кандидатов своими силами, если ваш hr-менеджер владеет навыками хедхантера, то есть «охотника за головами».

Как выяснить, что менеджер по персоналу Вашей компании владеет такими навыками и справится со сложной вакансией?

Общение с HR-менеджерами показало, что в 9 случаях из 10-ти они используют четыре способа поиска специалистов:

• Размещение вакансий на сайтах по трудоустройству.

• Поиск на тех же сайтах резюме.

• Размещение вакансий в СМИ.

• Поиск в накопленной ранее, собственной базе данных.

Хедхантеры же применяют значительно больше инструментов и ресурсов поиска и, прежде всего, поиск в компаниях-конкурентах.

Так чем же разница между хедхантерами и рекрутерами?

Рекрутинговая стратегия пассивная. Ее работа заключается в ожидании кандидатов, отозвавшихся на объявления.

Хедхантеры же ищут кандидатов также и среди «пассивных» соискателей.

Обычный рекрутер применяет пассивный поиск в интернете: вакансии размещает на нескольких job-сайтах, сайте собственной компании и изучает сотни резюме.

Хедхантер тоже применяет поиск в Интернете, но более активный. Кроме размещения вакансий и изучения резюме на сайтах, хедхантеры применяют другие ресурсы для получения данных: платные сервисы job-сайтов; сайты компаний доноров; обзорные отраслевые сайты; форумы.

Хедхантеры умело применяют все поисковые системы, используют активно социальные сети, особенно Фейсбук и Линкедин.

Рекрутер использует рекомендации, если кандидат отказался от предложенной вакансии или не подошел требованиям.

Хедхантер целенаправленно занимается поиском людей, которые могут предложить нужную кандидатуру. Это могут быть ваши коллеги, конкуренты, клиенты, поставщики.

Хедхантеры применяют метод внутренних рекомендаций: то есть используют косвенный подход, спрашивая конкурента на должность.

Главные рекрутерские навыки — это работа с информацией. Навыки тестирования. Знание техники отборочного собеседования.

Хедхантер кроме этого обязан еще иметь навыки переговоров и продаж.

Задача рекрутера — найти вакансию лучшим в данный период кандидатом из числа ищущих работу.

Хедхантер ведет собеседование с людьми, о которых уже много знает. Задача его состоит в том, чтобы выяснить достижения кандидата, а также его мотивацию.

Опубликовано: 17 Мар 2013
Заметки по теме
Иcтория развития рекрутинга
Иcтория развития рекрутинга
По мере развития рынка труда, происходят в нем существенные перемены: если ранее...
16 Мар 2013
Лизинг персонала. Отличия и особенности
Лизинг персонала. Отличия и особенности
Под лизингом персонала подразумевается предоставление одной организацией своих...
14 Мар 2013
Недостатки аутсорсинга
Недостатки аутсорсинга
Как известно, аутсорсинг — это выгодное использование сторонних ресурсов. То...
12 Мар 2013
Рекрутеры — кто они?
Рекрутеры — кто они?
«Рекрут» — слово, которое стало слишком часто встречаться в современном мире.С...
11 Мар 2013
Преимущества аутсорсинга
Преимущества аутсорсинга
Аутсорсинг — это универсальный способ становления компании для...
12 Апр 2014
Чем занимается аутостаффинг?
Чем занимается аутостаффинг?
Аутсорсинг заметно отличается от того, чем занимается аутостаффинг. Данные...
10 Мар 2013